Aktivita 1: Age management

Unie zaměstnavatelských svazů ČR ve spolupráci s Výzkumným ústavem práce a sociálních věcí v. v. i., již v roce 2017 vytvořila pro oblast age managementu metodiku Hodnocení pracovní schopnosti. Ta je založena na stejných principech, jako u nejznámější zahraniční metodiky, kterými jsou WAI – Work Ability Index (Index pracovní schopnosti), WAS – Work Ability Score (Úroveň pracovní schopnosti) a LEA – Lifelong Employability Assessment (Hodnocení celoživotní zaměstnatelnosti), je však komplexnější. Na jedné straně hodnotí fyzickou a psychickou kondici jednotlivých zaměstnanců a zaměstnankyň, na straně druhé zohledňuje i okolnosti, které mají přímý vliv na pracovní schopnost zaměstnanců. Mezi ty patří například rodinná situace a možnost vhodně sladit pracovní a rodinný život. Metodika rovněž zkoumá nastavení interních procesů firem a organizací a také přizpůsobení pracovních podmínek věku a schopnostem zaměstnanců. Zejména pro malé a středně velké organizace má takovýto postup největší přidanou hodnotu a praktickou využitelnost. Například mezinárodní benchmark nabízený metodikou WAI pro ně nemá faktický přínos.

Tuto metodiku aplikovala v letech 2018 a 2019 v rámci několika projektů v oblasti age managementu. Metodika umožňuje analýzu současných opatření v organizacích a následně tvorbu souboru doporučení a jejich implementaci s cílem zlepšit podmínky pracovníků s ohledem na jejich věk a měnící se pracovní schopnosti.

Aktivita 2: Firmy pro zdraví

V oblasti péče o zdraví zaměstnanců UZS dlouhodobě podporuje větší a systematičtější zapojování zaměstnavatelů, a to nejen v oblasti fyzického, ale i duševního zdraví. Každoročně realizuje dotazníková šetření, která monitorují vztah zaměstnavatelů ke zdravotním benefitům. Aktivně se také zasazuje o zlepšování legislativního prostředí tak, aby poskytování zdravotních benefitů bylo pro zaměstnavatele daňově výhodné. Jako platformu propagace tématu zdraví zaměstnanců vytvořila UZS webové stránky www.firmyprozdravi.cz a pravidelně pořádá konferenci „Role zaměstnavatelů v péči o zdraví zaměstnanců“, jejíž první ročník se uskutečnil v roce 2025.

Aktivita 3: Druhá kariéra

V roce 2025 zpracovala UZS pro Ministerstvo práce a sociálních věcí několik motivačních videí s podtitulem „Druhá kariéra“, v nichž jsou představeny příběhy úspěšných rekvalifikací a změny kariéry v pozdějším věku. Videa jsou k dispozici zde

Aktivita 1: Zlatá práce

Projekt Zlatá práce poskytuje zájemcům o práci individuální kariérní poradenství především formou osobní, online, telefonické a e-mailové komunikace. Klienti dostanou rady a tipy, jak správně sepsat životopis, motivační dopis nebo si vyzkouší pohovor na nečisto. Součástí aktivity je také práce na seberozvoji klientů, a to především zamyšlení se nad pracovními kompetencemi, hledání silných stránek a vytipování slabých stránek, na kterých je třeba z hlediska profesního rozvoje zapracovat. Klienti získávají informace, jakými způsoby a kde lze nejúčinněji hledat volná pracovní místa a jaké jsou možnosti rekvalifikací. Klientům vyžívajícím sociální sítě je blíže představena platforma LinkedIn jako další z možností, kde hledat informace o probíhajících výběrových řízeních.

Projekt zároveň propojuje klienty a zaměstnavatele, kteří jsou otevřeni věkové diverzitě na pracovišti.

Aktivita 2: Měření pracovní schopnosti pro nezaměstnané

certifikovaná metodika dle finského konceptu Work Ability Index. Metoda je postavena na základních kamenech Pracovní schopnosti, kterými jsou fyzická a duševní kondice, kompetence a dovednosti, motivace a hodnoty, pracovní prostředí a organizace práce.
Měření je zaměřeno na fyzickou anamnézu, duševní pohodu a očekávání od nového zaměstnání. Po konzultaci výsledků si klient nastaví kroky pro udržení/zlepšení stavu. Pracovní schopnost lze opakovaně měřit a vývoj v čase.

Diagnostické a konzultační metoda za využití mezinárodně standardizované metody měření pracovní schopnosti pomocí dotazníku Work Ability Index™ se skládá z:

• Vstupního pohovoru,
• Měření pracovní schopnosti pomocí dotazníku WAI™,
• Rozboru výsledku pracovní schopnosti,
• Doporučení možností osobního rozvoje

Aktivita 1: Age management

K tomuto tématu můžeme nabídnout téma Silver Business, který jsme odstartovali začátkem roku 2018. Na skutečných lidských příbězích jsme ukazovali výhody, které přináší citlivá aktivace seniorů a jejich uplatnění v nejrůznějších oborech. Důležitý je pro nás dlouhodobý význam těchto aktivit jak pro seniory, tak i pro celou společnost.

Abychom mohli dát příklad ostatním seniorům a inspirovat je, považujeme za důležité sdělit prostřednictvím webu projektu úspěšné příběhy těch, kterým projekt Silver Business pomohl najít nové uplatnění. Zveřejnění či úprava příběhu se uskutečnila na základě udělení souhlasu účastníka projektu.

Naší motivací pro toto téma je nejen křivka stárnutí obyvatelstva, ale zejména start spolupráce osob 55+ s malými a středními podniky (MSP) a vzdělávacími zařízeními. Chceme využít zkušeností a osvědčeným postupem z Německa, kde propojování těchto dvou skupin nabývá na významu. Hlavním cílem našeho projektu není zaměstnávání seniorů a hledání zaměstnanců pro MSP, ale jejich propojování na podnikatelské bázi, čili senior-OSVČ a MSP. Senioři mají mnoho zkušeností a znalostí z praxe, někteří ze svého působení ve větších firmách, a proto mohou menším firmám pomoci např. s nastavením procesů (finanční řízení, řízení kvality, personalistika apod.), které v mnohých menších podnicích funguje spíše intuitivně. Po dobu několikaměsíční spolupráce se tak podaří firmě tyto procesy nastavit a naučit se s nimi pracovat. Senior tak může být prospěšný více menším firmám či začínajícím podnikatelům najednou. Pro vzdělávací zařízení (ZŠ, SŠ, VŠ) jsou senioři velmi cenným prvkem z praxe pro velmi potřebné doplnění výuky.

Stále více lidí patří mezi seniory, kteří již nejsou pracovně aktivní a tuto novou roli těžko zvládají. Společnost a zdravotní systém o tyto lidi pečují, a snaží se jim dle možností zajistit důstojné stáří. My ještě chceme využít jejich cenných a praktických zkušeností a současně pomoci firmám řešit akutní nedostatek kvalifikovaných pracovních sil.

Viz: https://www.amsp.cz/projekty-a-temata/silver-business

Aktivita 2: Rodinné podnikání

Vlajkovou lodí Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR je téma rodinného podnikání a generační výměny, kterému jsme se v ČR začali věnovat jako první už v r. 2012. Naše aktivity vyústily v řadu nezávislých průzkumů agentury IPSOS na nejrůznější témata mezi zakladateli a nástupníky rodinných firem, kteří se nyní potýkají s 1. vlnou generační výměny. K těmto krokům nejsou v ČR zkušenosti, a proto jsme realizovali řadu konferencí, debat a setkání se zahraničními odborníky, ve spolupráci s univerzitní platformou pro rodinné podnikání, kterou jsme založili, jsme přeložili i zahraniční publikace věnující se tomuto tématu. Alarmující je, že podle světové studie 70 % rodinných firem nepřežije předání do další generace. Je to velké číslo, které ohrožuje nezkušené rodinné firmy v Česku, které jsou významným prvkem sociálního smíru v regionech a nositeli poctivé a ryze české podnikatelské aktivity. Je prokázáno, že rodinné firmy jsou odolnější, v těžkých časech se semknou a z vlastních soukromých prostředků rodiny drží firmu nad vodou a neodstěhují se do zahraničí, jako velké korporace. Jsou i transparentnější, majitelé jsou známi, zaměstnávají české občany, platí zde daně, přispívají i k rozvoji svého blízkého okolí, finančně podporují řadu aktivit mimo svůj byznys, jako je sport, umění, historické památky apod.

O rodinné podnikání se v posledních letech začalo zajímat více subjektů, především advokátních kanceláří, které operují zmíněnou světovou studií o 70 % neúspěšných předání a tlačí na unavené majitele rodinných firem, aby svou firmu prodali za jejich asistentce. Toto není cíl AMSP ČR. Naším cílem je v maximální možné míře pomoci udržet rodinné firmy v rodinných rukách – pokud nástupníci existují, a jsou schopni a ochotni firmu převzít. S tím souvisí poznatek, že všemi obory podnikání rodinných firem se prolíná jeden zásadní problém, a to konflikty mezi zakládající a nastupující generací, které mají mnohdy fatální dopady jak na rodinné vztahy, tak na fungování firmy. AMSP ČR proto k tomuto tématu pořádá řadu kulatých stolů, konferencí, samostatných setkání nástupníků a debaty s mentory s cílem předat maximální možné informací, doporučení, tipů a rad, jak tento náročný proces v rodinném podnikání úspěšně zvládnout. Pokud je to nepovede a má dojít k prodeji rodinné firmy, apeluje AMSP ČR na to, aby rodinnou firmu koupila jiná rodinná firma – prostředí a vztahy v těchto firmách jsou totiž odlišné od firem nerodinných.

Konkrétním významným počinem AMSP ČR je skutečnost, že se nám v r. 2019 podařilo ukotvit definici rodinné obchodní korporace a rodinné živnosti vládním usnesením v české legislativě, a stali jsme se tak jednou z mála zemí EU, které tuto definici mají. AMSP ČR je rovněž místem, které registruje rodinné podnikání a vydává těmto podnikatelským subjektům pod patronací MPO osvědčení na 3 roky s právem používat značku Rodinný Podnik Česká Republika.

https://www.amsp.cz/projekty-a-temata/rodinna-firma
https://www.amsp.cz/projekty-a-temata/registr-rodinnych-podniku

Aktivita 1:

HR svazová sekce pro BOZP a zdraví zaměstnanců vedená Mgr. Denny Šturmem. V oblasti BOZP a zdraví zaměstnanců má svaz za sebou realizaci desítek osvětových přednášek pro HR komunitu a advokační činnost. 

Aktivita 2:

HR svazová sekce pro age management vedená Mgr. Romanou Fornuskovou. V této oblasti mají členové za sebou celou řadu projektů Erasmus+ v oblasti stínování a výzkumu.

Aktivita 1: Analýzy z oblasti hodnocení pracovní schopnosti (WAI) v různých sektorech národního hospodářství

Age Management z.s. dlouhodobě spolupracuje s Finským institutem pracovního zdraví se sídlem Helsinkách, který je tvůrcem dotazníku Work Ability Index pro hodnocení pracovní schopnosti zaměstnanců a má oprávnění používat českou verzi tohoto dotazníku, V současné době disponuje databází pro sběr dat, která obsahuje cca 10 tisíc záznamů. Výstupy jsou využívány pro vědeckovýzkumnou činnost, grantové projekty i pro použití ve firemní praxi. Dlouhodobě spolupracujeme s dalšími pracovišti v EU, které se touto problematickou zabývají a umožňují mezinárodní srovnávání těchto dat. V současné době jsme metodickým partnerem slovenského národního projektu „Vekový manažment: Práca prispôsobená životným etapám“ (2025-2028), který mapuje pracovní schopnost pomocí metody WAI u 16 500 zaměstnanců ve všech sektorech národního hospodářství.

Aktivita 2: Vzdělávání v oblasti age managementu

S cílem rozšiřování povědomí o konceptu pracovní schopnosti a age managementu byla zřízena Akademie age managementu, která má za cíl seznámit zájemce s touto oblastí a proškolit experty na používání odborných metod. Jsou připraveny vzdělávací aktivity zahrnující základní seznámení s konceptem pracovní schopnosti a age managementem zahrnující odborné analytické nástroje pro využití v praxi (https://www.agemanagement.cz/proc-se-obratit-na-nas/akademie/). Pro přípravu odborníků používající Work Ability Index je připravena webová platforma https://www.digikouc.cz/, prostřednictvím které lze realizovat měření WAI a následný rozbor výsledku a poradenství pro oblast pracovní schopnosti konkrétního zaměstnance.

Podíleli jsme se rovněž na přípravě profesní kvalifikace „Specialista/specialistka age managementu“.

Aktivita 3: Poradenství a implementace opatření na základě mezinárodně standardizovaných metod

V rámci mezinárodního projektu „Work Ability Management“ jsme připravili ve spolupráci s významnými pracovišti v Nizozemsku, v Německu, na Slovensku a v Maďarsku metodiky na podporu pracovní schopnosti pro osoby zaměstnané, na profesní křižovatce i nezaměstnané. Metodiky jsou volně dostupné na https://www.agemanagement.cz/publikace/ v pěti jazykových mutacích.

Současně realizujeme zavádění age managementu v osmi organizacích sociálních služeb v Jihomoravském kraji, které zahrnuje vstupní audit, měření WAI, měření pracovní spokojenosti metodou Personální a Firemní radar a kontrolní audit. Organizacím, které úspěšně projdou kontrolním auditem a splní stanovené podmínky, udělujeme ve spolupráci s Českou asociací age managementu osvědčení „Age Management Friedly®“.

Aktivita 1: Analýzy z oblasti hodnocení pracovní schopnosti (WAI) v různých sektorech národního hospodářství

Od roku 2021 spolupracujeme s organizací Age Management z.s. v oblasti posuzování pracovní schopnosti zaměstnanců v České republice, například při sběru dat, vytvoření databáze a statistickém zpracování výsledků reprezentativního měření WAI ve 3 odvětvích národního hospodářství ČR v roce 2022. Podařilo se přitom změřit a vyhodnotit pracovní schopnost téměř 4 tisíc zaměstnanců.

Aktivita 2: Studie a analýzy zaměřené na podporu dlouhodobé a zdravé pracovní kariéry

Pro naše klienty zpracováváme odborné studie a analýzy, zabývající se různými aspekty kvalitní pracovní kariéry. Jsme například autory studie „Podpora zdraví zaměstnanců na pracovišti v době 4. průmyslové revoluce“ zkoumající vliv práce na zdraví zaměstnanců v době změn charakteru práce v důsledku 4. průmyslové revoluce. Součástí studie byl průzkum mezi zaměstnanci. Jsme aktivní ve výzkumu podporovaném Technologickou agenturou ČR: zpracováváme metodiku hodnocení obtížnosti pracovních podmínek zaměstnanců nebo se zabýváváme hodnocením dopadů legislativních změn v oblasti zaměstnávání osob se zdravotním postižením. Jsme autory výzkumu v oblasti péče zdraví zaměstnanců ve firmách, zaměřeného na zaměstnanecké benefity v oblasti poskytování péče nad rámec zákonem stanovených povinností. Příkladem zaměření společnosti na téma vzdělávání dospělých je studie „Vzdělávání dospělých jako příležitost pro udržení zaměstnanosti“, zabývající se překvalifikovanými zaměstnanci, rekvalifikacemi a regulovanými povoláními.

Aktivita 1: Mezinárodní spolupráce-Blue zone Nicoya (Kostarika)

Nadační fond Modrobiom rozvíjí aktivní spolupráci s komunitami v tzv. „modrých zónách“, konkrétně v oblasti Nicoya Peninsula v Costa Rica, která patří mezi pět světově uznávaných regionů s nejvyšším výskytem stoletých lidí. Na základě terénních zkušeností, osobních setkání se stoletými obyvateli a spolupráce s místními odborníky fond získává jedinečné poznatky o faktorech, které přispívají k dlouhověkosti – včetně přirozené stravy, každodenního pohybu, silných mezilidských vztahů, smyslu života a pozitivního životního postoje. Tyto poznatky Nadační fond Modrobiom přenáší do českého prostředí a využívá je při tvorbě svých vzdělávacích programů. Klíčovým nástrojem tohoto přenosu je vzdělávací program Pura Vida Akademie, zaměřený na zvyšování zdravotní gramotnosti a podporu dlouhověkosti ve zdraví.